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创业公司如何度过起步阶段 创业者需要知道的经营之道

来源:78创业商机网 时间:2016-07-13 12:56
刚刚起步的创业公司往往会面临很多困难,如果经不起这些困难就非常容易夭折,所以初始阶段是非常关键的。创业公司如何度过起步阶段?创业者需要知道的经营之道。想要创业公司在初始阶段生存下来,需要懂得一定的管理和经营技巧,下面就和小编一起来学习一下如何帮创业公司度过生存期吧。

  刚刚起步的创业公司往往会面临很多困难,如果经不起这些困难就非常容易夭折,所以初始阶段是非常关键的。创业公司如何度过起步阶段?创业者需要知道的经营之道。想要创业公司在初始阶段生存下来,需要懂得一定的管理和经营技巧,下面就和小编一起来学习一下如何帮创业公司度过生存期吧。

创业公司如何度过起步阶段

  创业公司如何度过起步阶段1、用更好的点子启程

  这一点看起来好像很简单,但是不管是研发一个具有开创意义的新产品还是全新的服务都是建立在一个好的点子上。有了一个厉害的想法,基本成功一半了。如果你能够有个伟大的想法,并且确定合适的营销市场,之后公司就能够有序地走上创收的状态,并且吸引大批的投资者,进入良性循环模式。

  创业公司如何度过起步阶段2、寻找好的成员

  支撑想法的团队对于公司良好的运营是十分重要的。在公司还处于创业阶段的时期,初的十个员工通常都是非常适合这个阶段的:他们才能全面,而且机制灵活,非常有创新能力。所以也就是说在创业阶段,你需要你的团队是由一群有进取心的多面手组成的,他们能够全身心投入工作,而且高效的完成需要的工作。

  创业公司如何度过起步阶段3、MBA学习并非必须

  教育背景充其量是个人能力的指示器。但是需要明白的是,教育经历的缺乏并不能证明能力的欠缺。虽然从精湛学府雇佣员工是获得出色员工的简单途径,不过,还是有非常多的高质量的人才没有哈佛商学院的文凭。

  这个道理对于那些创业尤其重要。有很多成功的企业家,比如比尔?盖茨还有乔布斯都没有获得本科或者研究生的学位。而且,你的顾客也不会在意你曾经在哪里上过学,他们真正在乎的是你是否具有他们希望的聪明才智以及能力,还有支撑一个想法的有力团队。

  创业公司如何度过起步阶段4、不要太心慈手软

  一旦你开始研发产品,并且拥有一些客户的时候,那么是时候好好规划一下公司的人事格局了。上面提过,这时候很可能需要的和你共事的人与初一起共事的人完全不一样了。人士对于公司的长远发展和成功非常重要。所以你初一起共事的人有些可能能够继续胜任,有些就不能了。这是个很简单的道理。

  创业公司如何度过起步阶段5、保持坦率

  一个团队需要知道公司进展的真实情况,对于一个初创公司更加重要。你的员工在公司夜以继日地工作,他们有资格从管理团队那里获得信息,而且也希望工作环境的透明和真诚。对于一个本来就面临许多风险的初创公司而言,员工应该在无论何时何地都能获得安全感和透明度。起码在有坏消息公布的时候,员工不会完全吃惊。

  用更好的点子启程、寻找好的成员、MBA学习并非必须、不要太心慈手软以及保持坦率都是无数创业者的创业经验得来的,能够更好的帮你的企业赢得生存。创业公司如何度过起步阶段?创业者需要知道的经营之道,更多创业公司经营技巧请关注78创业商机网

(责任编辑:笨小孩)
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